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홍보 및 인적 자원 국내 온라인카지노
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- 지속 가능성 활동 사회 다양성 및 포용 및 인적 자원 국내 온라인카지노 홍보
다음 시대에 빠르게 변화하는 외부 환경을 제대로 파악하고 급진적 인 변화를 실현하기 위해 회사는 기업 철학을 전파하고 전략적 인적 자원을 국내 온라인카지노할 것이며, 인적 자원 국내 온라인카지노 강화, 다양성 및 포용성 및 직원 참여를 향상시키기위한 인적 자원 국내 온라인카지노 강화, 인적 자원 국내 온라인카지노 강화 및 전략을 촉진하는 4 가지 이니셔티브를 구현할 것입니다.
인적 자원을 국내 온라인카지노하기 위해, 우리는 각 개인의 잠재력을 극대화하는 "다양한 경력 국내 온라인카지노"을 실현하고 초기 단계에서 차세대 경영 및 리더를 국내 온라인카지노하기 위해 노력할 것입니다.
국내 온라인카지노과 포용성을 촉진하기 위해 성장 전략을 유발하는 강점과 개성을 가진 직원을 모집하는 것 외에도 다양한 인재가 성별이나 가치에 관계없이 적극적인 역할을 수행 할 수있는 환경을 조성 할 것입니다.
특히, 우리 회사는 성별에 의해 고용되었는지 또는 경험이 풍부한 사람들에 관계없이 관리 직책으로 홍보 할 계획입니다. 2024 년 3 월 말 현재, 모든 관리자 직책의 여성 관리자의 비율은 6%에 불과하지만 앞으로는 초보자 관리자 후보자가 국내 온라인카지노 될 것이므로 2026 년 3 월 말에 관리자 직책에있는 여성의 비율은 25% 이상으로 계획됩니다.
또한, 우리 회사는 또한 일과 삶의 균형을 향상시키기 위해 국내 온라인카지노한 작업 스타일에 대응하고 있습니다. 우리는 보육 및 간호 휴가, 집에서 일하는 일, 근무 시간, 반나절 유급 휴가 및 원격 환경 및 탈의실 및 화장실과 같은 기타 시설과 같은 시스템을 연구하고 있습니다.
고용 이니셔티브
우리는 장기적이고 안정적인 인원이 필요하며, 정규 직원을 사용하여 직원이 안전하고 만족스러운 삶을 살 수 있도록합니다.
퇴직 연령은 2024 년 4 월부터 65 세로 연장되었으므로 정규 직원의 비율은 2024 년 회계 연도부터 증가 할 것으로 예상됩니다.
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
비 정기 직원 | 62 명 | 61 명 | 51 사람 | 84 명 | 116 명 |
비 정기 직원 비율 | 12.2% | 11.4% | 10.7% | 9.8% | 13.4% |
- *비 규산 직원은 임시 직원 및 차차 포함
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
개국내 온라인카지노인 이유로 인한 퇴직 | 7 명 | 11 명 | 15 명 | 25 명 | 20 명 |
개국내 온라인카지노인 편의로 인한 퇴직율 | 1.4% | 2.1% | 2.8% | 3.3% | 2.7% |
- *일반 직원의 경우 (계약 직원 제외)
여성 참여 국내 온라인카지노
여성의 참여 촉진 및 여성 참여 촉진에 관한 법에 따라, 우리는 "일반 고용주 행동 계획"을 공식화하고 공개적으로 만들었습니다.
우리는 성별에 구속되지 않는 경영진 국내 온라인카지노 직원의 관점에서 여성 관리자의 비율을 향상시키고 회사 전체의 직장 생활 균형의 관점에서 유급 휴가 사용을 개선하기 위해 노력할 것입니다.
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
여성 직원 | 43 명 | 46 명 | 44 명 | 75 명 | 81 명 |
여성 직원 비율 | 7.9% | 8.0% | 7.6% | 9.0% | 9.6% |
여성 관리자 | 6 명 | 6 명 | 7 명 | 9 명 | 9 명 |
여성 관리 위치 비율 | 5.7% | 5.9% | 7.7% | 5.9% | 6.4% |
- *관리자는 회사 표준 위의 섹션 관리자 또는 관리자에 의해 계산됩니다
- *근로자와 성별 간의 임금 격차 : 78.2% (2024 년 3 월 말 기준)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
유급 휴가 요율 | 80.2% | 48.0% | 74.7% | 75.3% | 86.1% |
- *2020 Covid-19 발병 ... 임시 hiatus
- 일반 비즈니스 운영자 행동 계획
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여성을위한보다 편안한 작업 환경을 조성하기 위해 행동 계획이 공식화되었습니다.
- 계획 기간 :2021 년 4 월 1 일부터 2026 년 3 월 31 일까지 5 년
- 목표 :① 관리자 직책에있는 여성의 비율은 25% 이상이어야합니다
② 80% 이상의 유급 휴가 요금을 삭제합니다 - 노력 :여성 직원의 적극적인 채용, 여성이 쉽게 일할 수있는 직장 환경을 개선
유급 휴가 복용에 대한 인식 - 이미 구현 된 내용 :샤워 실과 파우더 룸이있는 탈의실로의 리노베이션
반나절 기간 동안 유급 휴가 시스템 소개
균형을 맞추기위한 지원
우리는 직원들이 출산 및 육아 균형을 유지하면서 일할 수있는 작업 환경을 만들기 위해 균형 활동을 지원하는 시스템의 사용을 확장하고 국내 온라인카지노하기 위해 노력합니다. 단기 보육 근무 시간의 경우 표준은 법적 요구 사항을 초과하며 시스템은 초등학교가 시작될 때까지 사용할 수 있습니다.
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
남성이 인수 한 사람들의 수 | 0 People | 0 People | 1 사람 | 5 명 | 6 명 |
취득한 여성 수 | 1 사람 | 2 인 | 1 사람 | 1 사람 | 3 인 |
- *육아 휴가 요금을받는 남성은 33.3% (2024 년 3 월 말 기준)
장애인을위한 고용 촉진
현재, 장애인에 대한 회사의 고용률은 낮지 만, 우리는 향후 장애인을 고용하기 위해 적극적으로 노력할 것입니다. 또한 장애인을 고용 할 때 장애 정도에 관계없이 편안한 직장을 만들고 장애가있는 사람들이 자신의 능력을 최대한 활용하고 만족스러운 방식으로 계속 일할 수있는 환경을 조성하는 것을 목표로합니다.
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
장애인을위한 고용률 | 1.37% | 1.31% | 1.53% | 2.31% | 2.06% |
인사 평가 시스템 소개
2022 년 4 월 나카야마 삼성 건축 자재와 합병 한 후, 우리 회사는 인사 평가 시스템을 통합하고 검토했으며 2024 년 4 월부터 새로운 인사 평가 시스템을 운영하고 있습니다.
우리는 성능 및 프로세스 평가를 수행하기 위해 "국내 온라인카지노 자원 평가 시트"를 사용하여 개인을 인터뷰합니다. 우리는 개인과의 인터뷰를 통해 의사 소통을 자극하고 동기 부여를 높이기 위해 노력합니다.
인적 자원 국내 온라인카지노
"경영진에 기여하는 사람들 창조"의 관점에서, 우리 회사는 OJT 및 OFF-JT 관점에서 직원의 성장을 지원하고 회사와 직장이 개인을 통합하고 교육하는 기업 문화를 창출하는 것을 목표로합니다. Off-JT는 신입 사원, 중간 직원 및 임원을위한 교육, 기술 향상을 목표로하는 교육을 포함하여 각 수준의 수준의 지식과 기술을 습득합니다.
우리는 또한 QC 방법, 다양한 서신 교육 및 자격을 장려하기위한 시스템을 사용한 독립적 인 관리 활동 (JK 활동)을 통한 직원의 자율적 능력 국내 온라인카지노을 지원합니다.


- ◎ 다른 회사의 상호 작용과의 교육
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- 우리는 공동 연구 등을 통해 얻은 과학적 증거에 의해 뒷받침되는 지식과 기술을 통합 한 기능적이고 환경 친화적 인 "환경 친화적 인 전기 용광로 강철"을 국내 온라인카지노하기 위해 노력하고 있습니다.
- 우리는 철강 및 제조 산업을 담당하는 우수한 국내 온라인카지노 자원을 배양하고 대학 및 기타 대학의 교육 활동에 기여할 우수한 국내 온라인카지노 자원을 배양하는 것을 목표로 "제조"경험 인턴쉽 및 공장 투어를 포함한 고유 한 프로그램을 구현하고 있습니다.
- ※ 2023 년 8 월에 "박사 사업가 훈련 컨소시엄"에 합류
이름 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
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레벨 훈련 |
차세대 임원 교육 | ─ | 이벤트 연기 | 2 인 | 2 인 | 2 인 |
부서 관리자 교육 | 6 명 | 3 인 | 1 사람 | 1 사람 | 4 명 | |
2 차 훈련 | 2 인 | 대상 없음 | 3 인 | 3 인 | 2 인 | |
관리자 선정 체계 연구 | ||||||
Work Leader Training | 9 명 | 4 명 | 이벤트 연기 | 5 명 | 4 명 | |
리더를위한 훈련 | 11 명 | 14 명 | 이벤트 연기 | 8 명 | 11 명 | |
중간 직원 교육 | ─ | 4 명 | 4 명 | 6 명 | 5 명 | |
신입 직원 교육 | 13 명 | 16 명 | 16 명 | 14 명 | 16 명 | |
스킬 up 훈련 |
관리 환경 ISO 교육 | ─ | ─ | 15 명 | 대상 없음 | 대상 없음 |
환경 교육 | 2 인 | 이벤트 연기 | 이벤트 연기 | 7 명 | 대상 없음 | |
스틸 제품 교육 | ─ | 4 명 | 대상 없음 | 2 인 | 3 인 | |
철강 재료 기술 훈련 | ─ | 4 명 | 2 인 | 대상 없음 | 3 인 | |
코칭 교육 | ─ | ─ | 2 인 | 대상 없음 | 대상 없음 | |
강철 소개 | ─ | 40 명 | 8 명 | 14 명 | 11 명 |
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2018 | |
직원 교육 및 교육 비용 성과 | 2,475,000 엔 | 2,230,000 엔 | 2,890,000 엔 | 12,042,000 엔 | 29,760,000 엔 |
- *2022 년부터 외부 교육 참여 수수료, 자격에 대한 시험 비용, 건축 자재 사업 본부의 직원 교육 및 교육 수수료
자기 관리 활동의 국내 온라인카지노 및 구현 (JK 활동)
우리의 자발적 관리 활동 (JK 활동)은 1973 년 1 월에 시작된 역사를 가진 전통적인 활동입니다. 최초의 내부 자체 관리 활동 프레젠테이션 컨퍼런스는 같은 해 3 월에 개최되었으며, 2024 년에 145 번의 145 번으로 일년에 두 번 개최되었습니다.



